近年来，冷水滩区从组织领导、制度体系、目标运行、跟踪监控、绩效评价、结果应用等方面强化预算绩效监管，促进预算绩效管理提质增效，推动该区经济社会高质量发展。

一、加强组织领导。成立了冷水滩区预算绩效管理工作领导小组，统筹规划组织。建立问效问责机制和激励约束机制，盯紧目标质量，明确职责流程，压实主体责任，搞好协同联动，加大宣传培训，加强监督指导，严格考核考评，强化问效问责，及时解决绩效管理工作中存在的疑难问题，确保预算绩效监管工作落实落细和顺利推进。

二、完善制度建设。制定印发了《冷水滩区预算绩效目标管理办法》《冷水滩区区级政府投资基金绩效评价管理暂行办法》《冷水滩区预算支出绩效评价管理办法》《冷水滩区预算支出绩效评价结果应用管理办法》《冷水滩区预算支出绩效运行监控管理办法》《冷水滩区区级预算事前绩效评估管理暂行办法》《冷水滩区2021年乡镇街道、区直单位绩效考核实施方案》等预算绩效管理相关制度，建立健全绩效目标申报、审核、批复机制，规范绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等各项管理流程，为预算绩效管理提供了制度保障和技术支撑。

三、加强运行监控。建立绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”机制，对预算执行进度和目标实现程度进行绩效跟踪，对重点项目实行全程监控绩效跟踪分析，做到财政资金运行到哪里，绩效监控就跟踪到哪里。充分发挥财政监督“纠偏、增效”作用，及时发现并整改修正部门单位绩效目标执行偏差和管理问题，促使实施单位改进项目管理，加快推进项目建设实施进度，提高资金运行效率，促进各项绩效目标的顺利实现。

四、强化结果应用。建立完善评价结果反馈与整改落实机制，加大绩效评价结果与预算编制相结合、与政策调整相结合、与行政问责相结合力度，将预算绩效管理纳入区委区政府年度绩效工作考核，并将绩效评价结果在网站公开，主动接受社会公众的监督，作为下一年度资金安排和立项的重要依据。对低效的项目及时进行削减、调整或取消，实现评价结果与预算安排、完善管理、预决算公开信息共享的结合，优化资源配置，确保绩效评价作用落到实处和财政资金使用效益最大化。